ЧитаютКомментируютВся лента
Это читают
Это комментируют

Солодка брехня мера Ужгорода Сергія Ратушняка і гірка правда...

    17 августа 2018 пятница
    Аватар пользователя ужгородець

    Сьогодні дуже модно використовувати масс-медіа для "чорного" піару за рахунок поливання брудом опонентів. Газети, журнали, телебачення, білборди -всі ці засоби йдуть у діло і опальний опонент малюється у вигідному для супротивника світлі. Піар-команди не гребують нічим, голосні заяви та скандали тільки посилюють увагу до цільового кандидата.

    Передвиборчі кампаніїї перетворюються на змагання по вдалому використанню, викрученню, інсценуванню фактів, у змагання за свідому підтримку громадян.
    У цих бурхливих хвилях політичного протистояння, забувається основнам мета незалежних масс-медіа - об'єктивна і чесна подача інформації для пересічного громадянина, у доступній і зручній формі.
    "Вся Закарпатська Правда" спробує, оперуючи виключно фактами, оцінити у цьому 2010 році, Передвиборчу програму мера міста Ужгород- Сергія Миколаєвича Ратушняка.

    А ось і сама програма, опублікована у газеті "Новинка" за 23 березня 2006р.

    ОБІЦЯНО
    1. Збирання, переробка сміття і система платного паркування. Тендери на ринкових засадах і контроль з боку муніципальних органів самоврядування через конкуренцію та можливість позбавлення права на здійснення того, чи іншого, виду діяльності. Прибирання сміття і паркування не будуть дотаційними галузями. Термін впровадження -2008р

    ЗРОБЛЕНО Проблема зі сміттям не вирішена попри певні спроби. Проблему паркування піднято з запізненням у 2 роки і застосовано корумповану схему для відводу коштів

    ОБІЦЯНО 2. Ліфтогосподарство має перейти на систему використання індивідуальних пластикових карток з накопиченням часу експлуатації ліфтів кожним громадянином. Обслуговування - через тендер на ринкових засадах. Обсяг модернізації ліфтів- 100%. Термін впровадження- 2006р.

    ЗРОБЛЕНО За даними "КП Ужгородліфт" ,реалізація затрималась на 2 роки, аж у 2008-му почались поточні ремонти. Темп ремонту такий, що на ремонт 296 ліфтів знадобиться приблизно 30 років. За цей час повиходять з ладу справні ліфти,адже приблизно такий їх експлуатаційний період
    читати більше

    ОБІЦЯНО 3. Перехід на 100% використання двоконтурних індивідуальних котлів, а також, 100% впровадженняна бюджетних об'єктів комун. та держ. власності локальних котелень дахового розташування. Сучасні вікна та двері забезпечуються лізінгом чи кредитом на 5 років. Малозабезпечені сім'ї дотуватимуться повністю, або частково, з міського бюджету. Обсяг модернізації-100%.Термін впровадження - 2008-2010р.

    ЗРОБЛЕНО перехід на автономне опалення був здійснений коштами самих громадян, після заяви мера про вимкнення міського тепла. Через хаос у видачі дозволів на відключення, було завдано шкоди структурі теплозабезпечення. Кредити на двері та вікна,за міські кошти, нікому не надавались

    ОБІЦЯНО 4. Водозабезпечення. Відмова від монополіїї і впровадження диверсицікованої мережі локальних (поквартальних) артезіанських свердловин. Термін впровадження - 2006-2007рр.

    ЗРОБЛЕНО Нічого не зроблено. Натомість, була спроба приватизації через підставну фірму-близнюка РІО.

    ОБІЦЯНО 5. Розширення мережі транспортних розвязок. Впровадження багатоповерхових паркувальних споруд, дозволи на будівництво багатоповерхових комерційних і житлових споруд, лише за наявності в проекті підземних поверхів для паркування автомобілів.

    ЗРОБЛЕНО Жодних законів про будівництво в центрі не видавалось. Натомість, були дозволи на забудову будівель, що зіпсували міську архітектурну композицію

    ОБІЦЯНО 6. Будівництво понад 100 квартир з сучасними комунікаціями.
    Квартплата з усіх багатоповерхівок буде акумулюватись на індивідуальних, накопичувальних рахунках і витрачатись виключно на потреби цього будинку і за погодження мешканців.

    ЗРОБЛЕНО Програма по комунальним службам була прийнята тільки у 2010, про будівництво 100 квартир у ній не згадується. В місті багатоповерхові житлові комплекси забудовуються лише приватними будівельними підприємствами.

    ОБІЦЯНО 7. Відкритий діалог з бізнесом і впровадження спільних програм та принципів співіснування.

    ЗРОБЛЕНО Нічого

    ОБІЦЯНО 8. Місто без сиріт. В місті, де прибутково працюють тисячі структур, утримання 400 сиріт не є проблемою фінансовою, а виключно моральною

    ЗРОБЛЕНО Нічого

    Рейтинг: 
    Загрузка...