“Тайная канцелярия” ВЕНБЕСТА времен СССР
16 апреля 2024 вторник
29.02.2016 (04:54)
Компания ВЕНБЕСТ обратилась к одному достаточно известному российскому аналитику в области разработки концепций захвата коммерческих рынков, а в недалёком прошлом – типичному рейдеру, фамилию которого не будем упоминать, дабы не создавать ему дополнительную рекламу, условно назовём его “Гуру”, предлагает в своем повествовании издание "poher.org".
“Гуру”, кстати не без согласования со спецслужбами России и за достаточно приличные деньги, разработал для ВЕНБЕСТа дословно - “Стратегию укрепления лидирующей позиции на рынке охранных услуг”, в которой присутствует несколько сомнительных с точки зрения юриспруденции и морали “Ноу-хау”, которые ВЕНБЕСТовцы активно воплощают в жизнь, не особо задумываясь о последствиях.
В результате воплощения разработанной “Стратегии…” в жизнь, примерно один-два месяца назад в организационной структуре ВЕНБЕСТа появилась новая секретная структура под названием “Отдел аналитических исследований”, который имеет две функции: основная (тайная) – “развал” конкурирующих компаний, и второстепенная (явная) – сбор информации о конкурирующих организациях с целью проведения дальнейших исследований рынка охранных услуг, составления прогнозов развития событий и выработки алгоритмов своих действий.
Второстепенная (явная) функция служит банальным прикрытием для совершения незаконных и непорядочных действий в рамках выполнения основной (тайной) задачи – любым путём, под любым предлогом переманить на свою сторону как можно большее количество менеджеров, ТОП-менеджеров ВСЕХ ведущих компаний с целью значительного ослабления своих конкурентов путём искусственного создания в их компаниях “кадрового голода”.
Сотрудники “Отдела аналитических исследований” ВЕНБЕСТА выполняют одну единственную задачу – завлекают и переманивают ведущих специалистов, менеджеров и ТОП-менеджеров других компаний в свой штат. При этом им обещают “золотые горы” – высокую зарплату, достойный социальный пакет, карьерный рост и т.д., а по факту - после официального оформления такого “перебежчика” обещанные обязательства не выполняются, ему искусственно создаются невыносимые условия работы, вследствие чего он увольняется из ВЕНБЕСТа.
Таким образом ВЕНБЕСТ ведёт нечестную и незаконную борьбу со своими конкурентами.
Вдумайтесь только - целый отдел работает над тайной агитацией, внедрением своих людей и подготовкой массовых увольнений в компаниях-конкурентах! В лучших традициях агентурной работы времён СССР!!! Смотрели сериал по сценарию Олега Антонова и Григория Манукова под эпическим названием "Апостол"?
Руководитель отдела – Сергей, выходит на связь с мобильного телефона 096-199-90-91, менеджер данного отдела – Артем, обзванивает сотрудников охранных предприятий с мобильного 067-616-02-00. Другие специалисты “Отдела аналитических исследований” ВЕНБЕСТА с разных телефонов примерно с конца января 2016 года совершают массовый обзвон сотрудников конкурирующих компаний.
Имеется целая подборка аудиозаписей переговоров сотрудников “Тайной канцелярии” ВЕНБЕСТа с менеджерами других компаний. На аудиозаписях: предложения слить клиентскую базу, переманить ценных сотрудников, устроить бунт, развалить компанию изнутри – в общем, полный набор для любителей “грязных приёмчиков”. Более того, никто потом не мешает из этого множества записей, даже если собеседник решительно отказывается сотрудничать, “слепить” на него компромат и через других, уже согласившихся на предательство, цинично подставить перед руководством или организовать “слив” в компетентные органы, которые ожидаемо поставят вопрос о правомерности выдачи лицензии всей конкурирующей компании.
Такие низкие, подлые и незаконные действия, безусловно, не красят охранную компанию, которая занимает одно из лидирующих мест на рынке охранных услуг. Но в то же время, они прекрасно характеризуют всю сущность высшего руководства ВЕНБЕСТА и служат ярким свидетельством того, что компания, в случае необходимости, с лёгкостью готова перешагнуть черту закона, порядочности и морали. И это – повод призадуматься для нынешних клиентов компании, ибо непорядочность партнёра – самый главный признак проявления “кидка” с его стороны в будущем. И главным поводом для беспокойства является не время “кидка” – чуть раньше, чуть позже, это не так важно, главным поводом для беспокойства является 100%-ая вероятность того, что такой “кидок” произойдёт.
Компания ВЕНБЕСТ обратилась к одному достаточно известному российскому аналитику в области разработки концепций захвата коммерческих рынков, а в недалёком прошлом – типичному рейдеру, фамилию которого не будем упоминать, дабы не создавать ему дополнительную рекламу, условно назовём его “Гуру”, предлагает в своем повествовании издание "poher.org".
“Гуру”, кстати не без согласования со спецслужбами России и за достаточно приличные деньги, разработал для ВЕНБЕСТа дословно - “Стратегию укрепления лидирующей позиции на рынке охранных услуг”, в которой присутствует несколько сомнительных с точки зрения юриспруденции и морали “Ноу-хау”, которые ВЕНБЕСТовцы активно воплощают в жизнь, не особо задумываясь о последствиях.
В результате воплощения разработанной “Стратегии…” в жизнь, примерно один-два месяца назад в организационной структуре ВЕНБЕСТа появилась новая секретная структура под названием “Отдел аналитических исследований”, который имеет две функции: основная (тайная) – “развал” конкурирующих компаний, и второстепенная (явная) – сбор информации о конкурирующих организациях с целью проведения дальнейших исследований рынка охранных услуг, составления прогнозов развития событий и выработки алгоритмов своих действий.
Второстепенная (явная) функция служит банальным прикрытием для совершения незаконных и непорядочных действий в рамках выполнения основной (тайной) задачи – любым путём, под любым предлогом переманить на свою сторону как можно большее количество менеджеров, ТОП-менеджеров ВСЕХ ведущих компаний с целью значительного ослабления своих конкурентов путём искусственного создания в их компаниях “кадрового голода”.
Сотрудники “Отдела аналитических исследований” ВЕНБЕСТА выполняют одну единственную задачу – завлекают и переманивают ведущих специалистов, менеджеров и ТОП-менеджеров других компаний в свой штат. При этом им обещают “золотые горы” – высокую зарплату, достойный социальный пакет, карьерный рост и т.д., а по факту - после официального оформления такого “перебежчика” обещанные обязательства не выполняются, ему искусственно создаются невыносимые условия работы, вследствие чего он увольняется из ВЕНБЕСТа.
Таким образом ВЕНБЕСТ ведёт нечестную и незаконную борьбу со своими конкурентами.
Вдумайтесь только - целый отдел работает над тайной агитацией, внедрением своих людей и подготовкой массовых увольнений в компаниях-конкурентах! В лучших традициях агентурной работы времён СССР!!! Смотрели сериал по сценарию Олега Антонова и Григория Манукова под эпическим названием "Апостол"?
Руководитель отдела – Сергей, выходит на связь с мобильного телефона 096-199-90-91, менеджер данного отдела – Артем, обзванивает сотрудников охранных предприятий с мобильного 067-616-02-00. Другие специалисты “Отдела аналитических исследований” ВЕНБЕСТА с разных телефонов примерно с конца января 2016 года совершают массовый обзвон сотрудников конкурирующих компаний.
Имеется целая подборка аудиозаписей переговоров сотрудников “Тайной канцелярии” ВЕНБЕСТа с менеджерами других компаний. На аудиозаписях: предложения слить клиентскую базу, переманить ценных сотрудников, устроить бунт, развалить компанию изнутри – в общем, полный набор для любителей “грязных приёмчиков”. Более того, никто потом не мешает из этого множества записей, даже если собеседник решительно отказывается сотрудничать, “слепить” на него компромат и через других, уже согласившихся на предательство, цинично подставить перед руководством или организовать “слив” в компетентные органы, которые ожидаемо поставят вопрос о правомерности выдачи лицензии всей конкурирующей компании.
Такие низкие, подлые и незаконные действия, безусловно, не красят охранную компанию, которая занимает одно из лидирующих мест на рынке охранных услуг. Но в то же время, они прекрасно характеризуют всю сущность высшего руководства ВЕНБЕСТА и служат ярким свидетельством того, что компания, в случае необходимости, с лёгкостью готова перешагнуть черту закона, порядочности и морали. И это – повод призадуматься для нынешних клиентов компании, ибо непорядочность партнёра – самый главный признак проявления “кидка” с его стороны в будущем. И главным поводом для беспокойства является не время “кидка” – чуть раньше, чуть позже, это не так важно, главным поводом для беспокойства является 100%-ая вероятность того, что такой “кидок” произойдёт.