Додати новий коментар

Військова рада Військово-Морських Сил України на чолі із командувачем флоту адміралом Ігорем Тенюхом затвердила на посадах командирів корветів "Ужгород" і "Хмельницький" капітан-лейтенантів Сергія Заугольникова і Федора Данилова.

Нібито нічого такого тут немає. Але звичайна, стандартна процедура цього разу пройшла в нових умовах: а саме з урахуванням рейтингів кандидатів і висновків комісії ВМС ЗС України з відбору кандидатів для призначення на посади.

Члени Військової ради, поставивши численні запитання всім кандидатам (а їх, до речі, було по чотири на одне місце), погодилися з тим, що найкращі за рейтингом офіцери стали командирами кораблів. Це той випадок, коли об'єктивні дані співпали із суб'єктивним баченням. Саме Сергій Заугольников і Федір Данилов посідали перші місця у цьому рейтингу, який, до речі, склала на основі даних, зібраних фахівцями, комп'ютерна програма.

Начальник управління особового складу штабу командування ВМС України контр-адмірал Ігор Тимчук, коментуючи цю подію, відзначив, що, починаючи з листопада - грудня, через впроваджену на флоті систему кадрового менеджменту централізованого типу вже пройшли близько 60 офіцерів.

- Ця система себе повністю виправдовує, вона є вже нашим робочим інструментом, - констатує він.

Нагадаю, що нова система кадрового менеджменту централізованого типу впроваджена на флоті в рамках виконання основних заходів Державної програми розвитку Збройних Сил України на 2006-2011 роки та реалізації положень Концепції кадрової політики у Збройних Силах. Система зорієнтована на застосування сучасних технологій управління персоналом і спрямована на забезпечення потреб ВМС у професійно підготовленому та здатному виконувати завдання за призначенням особовому складі.

З метою забезпечення якісного добору, розстановки та вдосконалення підготовки рядового, старшинського та офіцерського складу, визначення перспектив їх службового використання, створення резерву кандидатів для просування по службі, а також дотримання єдиних підходів з добору кандидатів для забезпечення комплектування посад військовослужбовців наказом Міністра оборони України від 15.10.09 N520 затверджено Положення про комісії ЗС України з добору кандидатів для призначень на посади.

- Така комісія створена і у ВМС на чолі з першим заступником командувача ВМС України віце-адміралом Віктором Максимовим, - уточнив контр-адмірал Тимчук. - До її складу увійшли близько 50 провідних фахівців флоту, які працюють у п'яти підкомісіях, тобто за всіма напрямками військово-облікових спеціальностей: морськими, береговими, авіаційними, штабними та ін. Одним із
основних завдань цих фахівців було розставити за рейтингом офіцерів флоту, які підлягали оцінюванню за підсумками минулого року. Комісія з цим завданням впоралася.

Наприклад, у ході її роботи (з 11 по 15 січня цього року) було добрано близько 1000 кандидатів до зарахування до резерву для просування по службі за 400 типовими посадами та існуючими спеціальностями.

- Кандидатів було вивчено по документах персонального обліку та проведено з ними особисте спілкування. Результатом стало визначення індивідуальних кількісних показників - рейтингу військовослужбовців, - підкреслив контр-адмірал Тимчук. - Такий підхід дав змогу визначити професійний потенціал кожного військовослужбовця для визначення його подальшої кар'єри.

За словами контр-адмірала, формування рейтингових списків сприяло проведенню уніфікації критеріїв оцінювання. Така градація забезпечила чіткий рейтинг військовослужбовців. Для визначення остаточного місця кожного військовика було застосовано низку критеріїв, а саме: показники службової діяльності, результати атестування, наявність відповідного рівня освіти, проходження курсової підготовки, рівень знання іноземної мови тощо, і, що важливо, - самооцінювання під час особистої бесіди.

Визначення рейтингу добраних кандидатів для просування по службі проводилося за допомогою комп'ютерної програми REITING-45, яка розроблена Департаментом кадрової політики Головного управління особового складу МО України.

Скажімо, вісім офіцерів за результатами оцінювання були включені до резерву для просування по службі на посади командира корабля 3 рангу. І на останньому засіданні Військової ради флоту саме вони предстали перед очима керівництва флоту.

На моє запитання, чи може служба офіцера на плаваючому кораблі бути переважаючим фактором у просуванні по кар'єрі, контр-адмірал Ігор Тимчук відповів:

- Участь офіцера у далеких походах, зокрема у Середземному морі, впливає на зростання рейтингу, але не є основним критерієм. Адже, нагадаю, ведуть оцінну картку офіцера кадровики за дев'ятьма критеріями, і ще 19 додаткових вносяться в обчислювальну машину.

Тобто навіть той офіцер, котрий не служив на кораблі, що ходить у Середземне море, може мати і матиме успіх - було б бажання і професійне зростання за всіма напрямками.

За новою системою кадрового менеджменту кожна людина має можливість реалізувати свій потенціал, робити кар'єру у кращому значенні цього слова, мати мотивацію до кращого виконання службових обов'язків.

Олександр ЩЕРБАКОВ, "Народна армія"