Людмила Букреєва: «Освіта повинна бути спрямованою в майбутнє»

Людмила Букреєва, керівник першого в Ужгороді експериментального навчального закладу «Гранд», балотується до Ужгородської міськради від партії екс-міністра освіти Станіслава Ніколаєнко «Справедливість».

Ми вирішили поцікавитися, що цю красиву, вольову й інтелігентну жінку сьогодні хвилює найбільше.

– Безумовно, стан справ у освіті й моє дітище – навчально-виховний комплекс «Гранд», який був створений у 2000 році. Він є правонаступником НВК «Прогімназії», яка почала своє існування через рік після проголошення України, як незалежної держави.

Мені, як керівнику навчального комплексу, на той час була надана повна свобода дій. Я відчувала довіру тодішнього керівництва міста Ужгорода та завідуючого міськно О. І. Мателешка.
Але свобода — це велика відповідальність перед державою, суспільством, дитиною, для якої, власне, й створювався цей навчальний заклад. Свобода —умова творчого духовного життя. В період встановлення комплексу мені надавалася фінансова допомога ужгородським міськвиконкомом. Окрім цього, я відчувала велику підтримку своїх колег і батьків діти яких навчалися у нашому комплексі. Адже виховання і навчання в житті дитини відіграють вирішальну роль. Усе нове у світі. Все творче, в решті решт, виражається індивідуальними досягненнями, виявляючись прогресом для нашого суспільства.
— Яку ціль Ви ставили перед собою, створюючи НВК?
— Метою створення НВК було збереження сімейно-родинних традицій, виховання особистості, розвиток здібностей і таланту, які закладі в дитині з самого народження.
— Людмило Олександрівно, скажіть, будь ласка, які найважливіші завдання на той час стояли перед педагогами Вашого закладу?
— Найважливіше завдання педагогів — розкрити індивідуальні здібності дитини і зробити їх соціально-плодотворними. У зв’язку з цим було введено ряд навчальних курсів: угорська мова, німецька мова, англійська мова, російська мова, хореографія, кераміка, живопис, інформатика, економіка і низка інших предметів, частина з яких утримувалася за рахунок додаткових платних освітніх послуг.
— А чим відрізнявся Ваш комплекс від інших шкіл Ужгорода?
— НВК «Гранд» функціонував на змішаній формі фінансування (бюджетні кошти, платні освітні послуги батьків і спонсорські кошти), що реально давало можливість батькам разом із адміністрацією школи, педагогами вирішувати економічні питання, займатися економічно-фінансовим плануванням і управлінням у школі.
— Пані Людмило, а яку роль у Вашому закладі відігравала опікунська рада?
— Дуже важливу роль. Саме на опікунських радах затверджувався штатний розпис, тарифікація педагогічного персоналу, які утримувалися за рахунок батьків. А також затверджувався щорічно кошторис використання спонсорських коштів. Хочу додати, що мені кожного року доводилося звітуватися перед опікунською радою за використання цих коштів і результати роботи закладу.
— А які результати Вашої роботи були в НВК?
— У 2006 році «Гранд» зайняв друге місце за кількістю призерів предметних олімпіад в місті Ужгороді. На першому місці була гімназія. Я вважаю, що це був дуже вагомий результат для всього педколективу навчально-виховного комплексу «Гранд», так як на той час він знаходився ще в стадії розвитку (ми не мали ще 11 класу).
— А скільки років узагалі пропрацював Ваш комплекс?
— Наш комплекс пропрацював 15 років.
— Наскільки мені відомо, – НВК «Гранд» був ліквідований у 2007 році, але Ви і батьки Ваших дітей продовжуєте боротьбу за відновлення «Гранду» і по сьогодні. Які ж у Вас результати?
— 23 серпня 2010 року колегія удів Львівського апеляційного адміністративного суду визнала рішення 4 сесії 5-го скликання 05.07.2007 року «Про ліквідацію НВК «Гранд» та створення нав¬чальних закладів «Веселка» та «Ерудит» незаконним. Апеляційну скаргу Ужгородської міської ради залишили без задоволення, а постанову Ужгородського міськрайонного суду про відновлення НВК «Гранд» від 09.12.2008 року – без змін.
– Чому все-таки ліквідували НВК «Гранд»?
— По-перше, управління освіти було не готове управляти такими закладами, як НВК «Гранд», який функціонував на змішаній формі фінансування. По-друге, п. Симулик Людмила Іванівна, яка, на думку її чоловіка, заступника мера п.Симулика В.І., була посаджена на «доходне місце», не змогла використовувати батьківські кошти НВК «Гранд» на свій розсуд без опікунської ради, права, обов’язки та відповідальність якої були розписані в Статуті НВК «Гранд». Таким чином, треба було терміново міняти або Статут, або, краще, взагалі ліквідувати НВК «Гранд», що вони і зробили.
— А якою, на Вашу думку, повинна бути сучасна школа?
— Сучасна школа повин¬на виконувати соціальне замовлення особистості. Бути конкурентноздатною у суспільстві з ринковою економікою, вміти планувати стратегію власного життя. Орієнтуватися у системі найрізноманітніших суперечливих і неод¬нозначних цінностей, визначати своє життєве кредо і свій стиль. Я вважаю, що НВК «Гранд» повністю відповідав цим вимогам.
— Які реальні заходи щодо автономізації навчальних закладів Ви бачите?
— Насамперед, це повна фінан¬сово-господарська незалежність від управління освіти. По-друге, навчальні заклади повинні підпорядковуватись управлінню освіти лише з питань навчально-виховної роботи. Кошторис на утримання навчального закладу або бізнес-план на визначений період, директор має захистити у відповідному відділу ужгородського міськвиконкому публічно, і отримавши фінансування, довести, що дійсно є господарем. Звіти керівників навчальних закладів про результати роботи за відповідний період повинні бути публічними.
— Чим тоді повинне займатись управління освіти?
– Навчально-виховною роботою!!! Тоді не буде проблем з незалежним тестуванням, як в цьому році… А якщо серйозно, то управління освіти повинне допомагати керівникам навчальних закладів у організації їх роботи…
– Що Ви в першу чергу зробите після обрання Вас депутатом Ужгородської міськради?
– Ми закріпимо за вищими та професійно-технічними навчальними закладами, лікарнями, навчальними закладами, школами і садочками резервні території для майбутньої розбудови і розширення та для будівництва житла для педагогів і лікарів. Також виділимо землю під будівництво нових дошкільних навчальних закладів і сучасних шкіл.

РОЗМОВЛЯЛИ
ТЕТЯНА ГОРЯНКА ТА
ВІКТОРІЯ ПОПОВИЧ

Хочемо звернути вашу увагу на те, що Людмила Букреєва балотується кандидатом у депутати Ужгородської міської ради по округу № 9, в якій входять дільниці №№ 17– 18.

Виборча дільниця № 17 /1739/
Із центром у приміщенні ДНЗ № 28, по вул. Добролюбова, 4а, до якої віднести вулиці Добролюбова, Закарпатську, Гарайди, Павлова, Загорську непарні від № 1 до № 65 включно, Гленца, І.Франка.

Виборча дільниця № 18 /1354/
Із центром у приміщенні ЗОШ № 3 по наб. Незалежності, 19, до якої віднести вулиці Митну крім №27, Гойди, Ставровського-Попрадова, Ф.Ракоці, Ломоносова, Крилова, Довженка, площі Лаборця, Дружби Народів, набережну Незалежності, Студентську набережну, буд. № 2Б.