Молодь за концентрацію розрізненого українського потенціалу
Нині обидва навчаються на другому курсі аспірантури. Буквально зненацька, ледь не експромтом, узяли участь у недавньому, вже п'ятому, Всеукраїнському конкурсі бізнес-планів підприємницької діяльності серед молоді. Запросив до нього Молодіжний центр праці, де директорує Владислав Чопак. Діє він під егідою управління у справах сім'ї та молоді Закарпатської обласної державної адміністрації. Перед конкурсом молоді вчені О.Піцур і Т.Чорнак пройшли день тренінгу в бізнес-інкубаторі обласного центру, збудованому за рахунок гранту, виграного свого часу в Фонді Сороса. Через десять днів по тому бізнес-план двох заповзятливих ужгородців був готовий. Назва його - "Пошук та реалізація на комісійній основі економічно ефективних наукових розробок, винаходів, патентів". І яке ж було здивування Олександра і Тараса, що посіли вони в номінації "Молодий підприємець" почесне третє місце.
Ідея бізнес-плану полягає в тому, що в Україні існує широке коло обдарованих людей, котрі в результаті своєї праці роблять унікальні відкриття та винаходи, що оформляються авторськими свідоцтвами та патентами. Великий відсоток цих розробок має економічний потенціал до ефективного впровадження у виробництво, але на цьому путівці постає ряд перепон, які фактично гальмують весь процес. Завдання фірми, заснованої авторами проекту, в тому, щоби звести разом людей, які, з одного боку, володіють ефективними розробками, а з іншого - хочуть упроваджувати нові технології в життя та володіють достатнім капіталом. Їх МП "Гудвід" буде посередницькою фірмою, яка займеться пошуком економічно ефективних наукових розробок, винаходів, патентів, а також співпрацею зі власниками авторських прав, і відтак, на комісійній основі буде займатися продажем об'єктів інтелектуальної власності або правами на їх використання зацікавленим стороннім організаціям та підприємствам.
Основні цілі діяльності - проникнення на ринок об'єктів інтелектуальної промислової власності, становлення та стабільний розвиток компанії, забезпечення клієнтів якісними послугами та допомога в реалізіції їх авторських прав на винаходи та розробки, створення нових робочих місць. Щодо перспективних можливостей та стратегічної діяльності - то у випадку успішного розвитку справ, підприємство надійно закріпиться на ринку та буде приносити стабільний прибуток, що дозволить розширити спектр послуг та створити декілька нових робочих місць.
- Основними споживачами наших послуг, - говорить Олександр Золтанович Піцур, - будуть фізичні особи, інтереси яких ми будемо представляти у переговорах з юридичними організаціями. Найбільш перспективними клієнтами є підприємства лікеро-горілчаної, медичної, видобувної, хімічної та металургійної промисловості, які є найбільш платоспроможні на сучасному етапі суспільного розвитку.
Що цікаво, так це те, що загальна вартість проекту становить 10630 гривень, з яких 10 тис. планується отримати у вигляді банківського кредиту строком на дев'ять місяців та 630 гривень власних заощаджень. Отже, запоруку свого успіху молоді підприємці вбачають власне в ініціативності, а не завдяки хронічним грошовим ін'єкціям зі сторони.
І справді, аналізуючи складений фінансовий план майбутнього підприємства, можна зробити висновок, що на восьмий місяць роботи підприємство вийде на рівень незбитковості. Із таблиці прибутків/збитків випливає, що на кінець року підприємство отримає прибуток у сумі 26108,3 грн., а на його поточному рахунку буде знаходитися сума у 23698,3 грн. Строк окупності капітальних вкладень складе менше п'яти місяців. Отриманий кредит буде повернуто вчасно - на дев'ятий місяць діяльності.…
І Олександр Піцур, і Тарас Чорнак зараз працюють викладачами рідного економічного факультету УжНУ. Перший викладає "Облік і аналіз зовнішньоекономічної діяльності", а другий - "Інформаційні системи обліку". Олександр Золтанович, крім того, знаходить час, аби підробляти менеджером у товаристві з обмеженою відповідальністю "Металопрокат". Знайомство з ними було би цікавим і повчальним для багатьох молодих, котрі чекають з моря погоди. Василь ЗУБАЧ