Уроки Майдана: письмо к закарпатским врачам

«Какие уроки Тебе дал Майдан? Что в тебе он изменил?» (с простых вопросов , на которые трудно ответить) Сегодня , уже не впервые , снова услышал аргументацию, которая становится все более популярной в риторике кандидатов в «новую команду» Закарпатской облгосадминистрации: «Я был на Майдане ...». И снова рефлекторно переспрашиваю энергичного , боевого и уверенного земляка ( странным образом , непостижимо , но в большинстве виденных мной групповых фотографий с Майдана он - то носом , то ухом , то спиной , то ... , но обязательно обязательно , сияющий , был в кадре! Талант ! Правда фотографий штурма это не касается. - Что в тебе это изменило ? Какие уроки Тебе дал Майдан? - Как изменил «Твой Майдан» качество управления ( финансами , кадрами , ресурсами , здравоохранением ) в Закарпатье ? Господину Олегу Мусий , который за 20 лет никогда не проявлял жажды карьерного взлета в Минздраве Украины ( министерстве здравоохранения ) , было достаточно всего одной недели после его назначения министром здравоохранения , чтобы понять что представляют собой наиболее значимые сегодня проблемы области. Наш глубокий респект п. Олегу за то , что он взял на себя контроль и персональную ответственность за все финансовые проблемы в Министерстве и поклялся быстро провести реальную люстрацию чиновников верхнего и среднего звена Министерства . Хочу заверить , что из таких громких и ответственных заявлений не начинал ни один Министр здравоохранения Украины . Но то были другие времена , как говорил мой сын , когда был маленьким мальчиком. Особенности оппозиционной логики: несмотря на очевидную глупость в своей кадровой статегии - всей троицы из оппозиции захотелось , чтобы Министрами непременно стали бы Майдановские . А так как мощных специалистов на баррикадах было мало , на их фоне они мощно объединены только упоминаниями о Майдане , выглядели бы настоящими гениями . Хотя на реальные события на Майдане каждый из них имел достаточно небольшое влияние . Скорее - наоборот , как всегда считала майдановская община . Участие в Майдане (изредка в форме выступлений с сцены Майдана малопонятных и зашуганных спикеров бездарно - вялой оппозиции) фактически стала пропуском в правительство и министерские команды недостаточно профессионально - квалифицированных партийных лиц . Неспециалистов не восприняли министерства , критикуют эксперты , саботируют подчиненные. Особенно это раздражает народ , если это происходит в Вооруженных силах , СБУ , Нацбанка , Министерстве здравоохранения. Не так ощутимо , если проколы случаются в Министерстве спорта , министерстве культуры и т.д. . Большинство знают , что непременно за сменой руководителя идет зачистка заместителей , руководителей департаментов с заменой команды из числа лояльных , малоквалифицированных и поэтому менее конкурентных и амбициозных лиц . В Закарпатье - интереснее : часто приходят команды "одного поля ягоды " - то из одной семьи , то из одной деревни , то с одной улицы , то из одной партии. С назначением Министра здравоохранения - тоже непростая история . С назначением Министром п.Олега она не заканчивается , а наоборот , захватывающая драматургия только-только начинает развиваться . Не став нравственными лидерами Майдана , оппозиционная троица позаботилась чтобы таких лидеров в правительстве не было вообще. Первым ушел " первый из непроходимых" - Анатолий Степанович Гриценко , хотя по Киеву до сих пор Автомайдан восклицает " Гриценко - наш Президент!" Ольга Богомолец. Вспомните , волшебную госпожу Ольгу Богомолец " слили " с кандидатов на должность Министра в кулуарных договоренностях членов правительства и лидеров объединенной оппозиции , несмотря на массовое публичное волеизъявление народа и поддержку ее кандидатуры кличковское партией" УДАР " , большинством прогрессивных политиков. И именно за ее принципиально -жесткую позицию начать с ревизии , преодоления коррупции и с чистого листа. Наше настоящее государственно - политическое руководство , назначив министром п. Олега Мусия , увидели в нем скромного , менее популярного в народе , менее амбициозного и более умеренного , гибкого , на их мнению , кандидата , чем альтернативные фигуры. Другие авторитетные МАЙДАНОВСКИЙ медики ( Ханенко Слава , Гук Андрей ) в этой сессии не прошли отбор , проводившийся в кулуарах Правительства : вероятно, что учитывая их амбициозность , явную самостоятельность , неспособность быть «марионеточными министрами» и решимость дать бой старой команде коррупции в Минздраве или по каким-то другим причинам . Во всяком случае, Ханенко , один из лидеров " Свободы " , из малоизвестных причин начиная с начала января 2014 " залег на дно " . Вероятно , что с целью подорвать авторитет Ханенко и контролировать О.Мусия ( "чтобы не зарывался ) была блестяще реализована в информационной спецоперации " Волонтеры медслужбы Майдана указывают на злоупотребления лекарствами " . В субботу , 8 марта 2014 , с 9.00 утра общественной комиссией при участии Виктора Сердюка началась ревизия мед . складов на ул . Трехсвятительской с эвакуацией лекарств на склады КП «Фармпация». В ближайшие последующие дни это самое будет касаться и других составов медслужбы Майдана. Все это означает, что , несмотря на призывы и.о. президента Украины О.Турчинова разойтись , Майдан стоит . Его требования еще не выполнены . Система не преодолена . «Батькивщина» раздала своим ребятам большую часть министерских и губернаторских портфелей и они , вместо того чтобы заниматься Крымом , веселыми " побратимскими " стайками разъехались по стране провозглашать о своей власти . Вопрос из народа": А что нового ? " , " Что изменил Майдан ?" , " Где прозрачность ? " , " Куда девать коррупцию? " " Новая волна " предпочитает не слышать . На конкретные вопросы - ответить не может. А неприемлемыми для правительственных кулуаров принципиальными требованиями Ольги Вадимовны Богомолец для начала работы в правительстве и качественного реформирования деятельности Министерства здравоохранения были и есть (я цитирую) : 1 . Международный аудит : проведение прозрачного публичного аудита всей предыдущей деятельности министерства , проведение санации финансовых механизмов в работе отрасли ; объявления ответственных и привлечения их к наказаниям и к возмещению убытков государству и народу , открытие всех коррупционных схем в тендерных закупках, регистрации и др. 2 . Создание прозрачной финансовой системы расчетов по механизмам интернет - площадок (в основном путем реверсивных аукционов) . 3 . Перераспределение бюджетов: передача значительной части бюджетов Министерства в регионы. Именно областные управления здравоохранения должны прозрачно планировать, реформировать , закупать и нести персональную ответственность за результат. 4 . Профессиональные и общественные объединения медиков : предоставить полномочия и ответственность профессиональным объединением по определению профессионализма специалистов , именно они должны нести ответственность по качеству медицинской помощи , осложнений при лечении , и т.д. 5 . С чистого листа : заходить во власть аполитичной , абсолютно чистой ( авт. - профессор - дерматолог здесь подразумевает специфический «криминальный анамнез » ) командой (конец цитаты) . Эти принципы должны ложиться в основу реального реформирования управления здравоохранением на всех уровнях , начиная от Министерства и заканчивая Межгорской больницей . Прагматичный и ответственный п. Мусий начал свои действия по люстрации Минздрава, что является очевидно - верным ключевым решением. Понятно , что Министерство юстиции (п. Павел Петренко , земляк премьера Яценюка) должно быстро разработать соответствующую юридическую базу для Минздрава и для руководящих медиков ( Законопроект о люстрации судей на прошлой неделе Минюст уже подал на рассмотрение в ВР) . Проблематика медицинской коррупции Петренко знакома очень хорошо ( именно он пытался через комитет здравоохранения ВР остановить неправомерный «богатиревский» неправомерный процесс с машинами скорой помощи в сентябре- ноябре 2013 г. ) . Если « заработанные » на этом тендере деньги распределить среди всех врачей семейной медицины Закарпатья поровну , то каждый бы получил 1428574 грн. Только вот как пройдут такие люстрации в областях ? На самом деле это в большей степени зависит от активности организованной местной врачебной общины , чем от волевых решений губернаторов и административно - партийных команд. По большому счету , на принципах профессора Ольги Богомолец должна проходить ротация управленческих команд и в областных центрах. Поэтому Система не изменилась . Изменение лиц - это не изменение Системы ! Сам Майдан (без нашей тяжелой работы ) ничего не изменит. В лучшем случае - к "корыту " придут " новые лица ". Но что по этому поводу думает п. Валерий Лунченко ? ( Принципиально должен отметить, что я никогда не был , не являюсь и не буду оппонентом лично п. Валерию и его политической силе. Я даже несколько похож на него !). Воспринимает он такое видение? Но придется ... Для реального реформирования здравоохранения в крае потребуется многое пересмотреть и в принципах функционирования областной администрации. Что нового относительно принципиальных эффективных инноваций в управлении администрацией области мы услышали в недавнем (7.03.2014) инагурационной речи Валерия Лунченко со ступенек Закарпатского парламента? Готов ли он начинать все прозрачно , понятно для всех медиков и не опираясь на «партийных собратьев», среди которых , как мы увидели , никто не имеет опыта коренных реформ в финансовой системе , регулированием предпринимательства ( не в счет волшебную госпожа Ксения Ляпина , которая не планирует работать в Закарпатье) , коммунальной собственности и , собственно , здравоохранения? Очевидно , что ему нелегко, и поэтому он должен , в первую очередь , ориентироваться на поддержку общины области , опыт специалистов , прогнозы и советы экспертов , общественных организаций . В данном случае - медицинских . Мы понимаем , что традиционно власть в восточно - славянских землях всегда была уголовной по сути. Там криминал всегда присутствовал как важный элемент : то элемент партийности , революционности , элемент управления , распределения или как кадровый ресурс. В Закарпатье такие традиции являются сравнительно новыми . Не надо нам опять навязывать партийно - комиссарские стили опекунства. Никогда и нигде ничем хорошим это не заканчивалось . Закарпатья никогда не было таким политизированным как сейчас , таким разъединенным и одновременно враждебным брат к брату. И таким , как результат всего , бессильным . Над этим стоит подумать и с умом направить энергию молодых в нужное русло . Бизнесом пусть занимаются бизнесмены. Но честно . Бизнес Закарпатья должен понимать, что он должен быть социально ответственным . Руководители - пусть избираются по профессиональным признакам , на конкурентных началах. Управлением медицины и курортов пусть занимаются способные молодые организаторы здравоохранения: для этого им нужно предоставить возможности , финансы , ресурсы ; но и - профессиональный контроль и персональную ответственность . • Меньше политики - нам нужны положительные изменения и результаты! Это касается зарплаты медикам , социальных гарантий , материальной базы учреждений здравоохранения , уровня стандартов медицинской помощи , профессионализма и честности руководителей то и в выборе Министра здравоохранения, так и в выборе вектора реальных медицинских реформ украинская политика всегда мешала здравому смыслу , приводила к значительным потерям ( в нашем случае - государственных денег , инфраструктуры учреждений профилактики и охраны здоровья; потерь «здоровья» и существенное ухудшение уровня жизни земляков ) . • Людям не нужна война . Людям не интересны новые переделы - ни с Россией, ни с Крымом, ни с Балогой. Я не являюсь ярым сторонником ни семьи Балог , ни особенностей « Барвастана » , но , должен признать : в трудные времена Майдана Виктор Иванович обнаружил и оказывает мощное патриотический дух и многое дает ради победы народа. Многого полезного можно услышать и от п. Сергея Ратушняка. • Областные руководители всех уровней : ищите компромиссы , учитесь сотрудничать «не лем на свуй жеб " , но и для людей , пациентов Закарпатья! И это касается всех «элит » края . И это касается каждого. Нам нужно лучшей жизни. Нам жизненно необходима лучшая медицина . Потому что мы ее достойны . И мы уже знаем, что нужно менять. Потому , на самом деле , все зависит только от нас. От медиков, в том числе, тоже. Мы и наши дети не должны быть ни заложниками партий , ни заложниками киевских или местных мафий . И это касается нас . Это касается каждого. Так , все же, какая конечная цель , идея «Майдана по Минздраву» ? Об этом уже сказали и Мусий , и Богомолец: Министерство должно реформироваться . Министерство не должно в дальнейшем бесконтрольно запирать на себе все финансовые потоки , контролировать и торговать должностями и полномочиями , распределять средства и тендеры , а должно работать , отчитываться и профессионально контролироваться . Вся эта работа ляжет на плечи молодого поколения талантливых управленцев , которые смогут объединить профессионализм и ответственность с честностью и человечностью . Как это будет - мы увидим. Или Вас все еще пугают « шницерки » ? Слава Украине ! Слава Закарпатью ! Сергей Кульчицкий , Межгорье, Закарпатская обл ., Украина 13 марта 2014