Нацбанк Украины установил на сегодня официальные курсы валют на уровне:

Официальные курсы гривны к иностранным валютам:

Что может спасти Европу?

Президент McKinsey Global Institute Эрик Лабайе уверен, что частные инвестиции – та пружина, которая способна вытолкнуть экономику Европы из рецессии.

Когда Совет Европы будет проводить следующую встречу, запланированную на 7 февраля, ему следует рассмотреть частные инвестиции в качестве стимула, способного подтолкнуть застойную европейскую экономику. В то время как обычные драйверы роста ВВП ослаблены по всей Европе, только один экономический сектор в состоянии оказать положительное влияние - нефинансовый корпоративный сектор.

Действительно, в 2011 году у публичных европейских компаний размер избыточной наличности составлял 750 млрд. евро ($1 трлн.), что недалеко от 20-летнего максимума. Разблокировка этих денежных средств предоставила бы Европе гораздо больший пакет стимулов, чем любое правительство. В 2011 году, например, объем частных инвестиций в Европе составил более 2 трлн. евро, по сравнению с государственными инвестициями размером менее 300 млрд. евро.

И все же, в то время как тенденции среди экономик европейских стран менялись, инвестиции со стороны частного сектора, в целом, оказались наиболее пострадавшим компонентом ВВП во время кризиса. Частные инвестиции упали более чем на 350 млрд. евро - в десять раз больше показателей падения частного потребления и в четыре раза больше цифр по снижению реального ВВП (в период между 2007 и 2011 годами). Масштабы частного инвестиционного спада были, по сути, беспрецедентными и лежат в основе экономического спада в Европе.

Кроме того, как правило, восстановление частных инвестиций затягивается во времени. В более чем 40 случаях в прошлом, когда ВВП падал, а частное инвестирование сокращалось на 10%, восстановление занимало в среднем пять лет. С момента наступления спада в Европе уже прошло четыре года, однако частные инвестиции в 2011 году были ниже уровня 2007 года в 26 из 27 государств-членов Евросоюза.

Конечно, тот факт, что компании держатся за свои деньги, а не выплачивают их в виде дивидендов, сигнализирует, что они ожидают возврата инвестиционных возможностей. Это гораздо более позитивная ситуация, чем, к примеру, в Японии, где компаниям попросту не хватает наличности для инвестиций. Но европейские компании все еще не решаются инвестировать, несмотря на низкие процентные ставки, тем самым удерживая уровень частных инвестиций значительно ниже своего предыдущего пика.

Правительства могут помочь убедить компании, чтобы те пустили в ход свою наличность, устранив такие регулятивные барьеры как зонирование в розничной торговле и множество требований в строительном секторе, начиная от высоты потолков и заканчивая размерами лестниц. Они должны также учитывать отсутствие единых стандартов по внутренним границам Европы: например, существует 11 отдельных сигнальных систем для железнодорожных грузов в странах ЕС-15 (в состав объединения входят 15 стран: Австрия, Бельгия, Дания, Финляндия, Франция, Германия, Греция, Ирландия, Италия, Люксембург, Нидерланды, Португалия, Испания, Швеция и Великобритания).