МОРГЕНТАЛ Василь Йосипович

АВТОБІОГРАФІЯ



МОРГЕНТАЛ Василь Йосипович народився 16 лютого 1952 р. в с.Королево Виноградівського району Закарпатської області, за національністю українець. З 1958 р. проживаю в м. Ужгороді. В 1969 р. закінчив СШ №6 м. Ужгорода і того ж року був прийнятий учнем на роботу на Ужгородський машинобудівний завод. У 1969р. поступив у УВТЕМ.



З 1971 по 1973 роки проходив строкову військову службу. Закінчив УВТЕМ в 1974р. за спеціальністю “Електрообладнання промислових підприємств та устаткування”.



З 1973 по 1979 роки працював на даному підчприємстві технологом, старшим техніком-технологом та інженером-технологом.



У 1979 році переведений на посаду директора спорткомбінату “Спартак” даного підприємства.



З 1983 по 1993 роки працював на різних інженерно-технічних посадах гальванічного та пластмасового цехів підприємства.



З 1996 по 2000 роки займав посаду помічника директора заводу.



З лютого по травень 2000 року працював виконуючим обов’язки директора ВАТ “Машинобудівний завод “ТИСА”.



У травні 2000 року обраний та призначений директором ВАТ “Машинобудівний завод “ТИСА”, де працюю по сьогоднішній день.



Загальний стаж роботи на даному підприємстві 33 роки.



Одружений. Жінка – Моргентал Шарлота Яношовна, працівник міського відділу освіти.



Маю двох дітей: доньку (1978 р.н.) і сина (1987 р.н.).



Позапартійний.



ПЕРШОЧЕРГОВИМ І НЕОБХІДНИМ ДЛЯ МІСТА І ЙОГО МЕШКАНЦІВ ВВАЖАЮ:



— проведення продуманої планової реанімації промислового потенціалу міста;



— створення нових робочих місць на базі відновленого та новоствореного виробництва;



— створення сприятливих умов для розвитку малого та середнього бізнесу;



— рівність усіх форм власності: приватної, колективної і державної;



— забезпечення державою реального розвитку самоврядування і втілення в життя правила – влада повинна бути для народу, а не народ для влади.



ЦІЛЕСПРЯМОВАНА СОЦІАЛЬНО—ЕКОНОМІЧНА ПОЛІТИКА, РОЗВИТОК ПРОМИСЛОВОСТІ МІСТА ЗАБЕЗПЕЧИТЬ:



— соціальний захист пенсіонерів, інвалідів, ветеранів, багатодітних та малозабезпечених сімей;



— забезпечення та розвиток системи безкоштовної освіти та медичного обслуговування;



— соціальну справедливість та захист, рівні можливості для всіх громадян;



— рівність усіх громадян перед Законом має стати нормою життя;



— належний рівень житлово-комунальних послуг, громадського транспорту.



— розвиток духовності, культури, спорту та дозвілля.



Все моє свідоме життя – навчання, робота, професійний ріст, надії і сподівання на майбутнє, пов’язані з виробництвом. Я глибоко переконаний, що основою держави, регіону, окремого міста є розвиток виробничої та економічної сфер діяльності.



Вивести державу з кризи можна тільки шляхом вдосконалення економічних реформ, надання пріоритету вітчизняному виробнику, захисту національного ринку, вдосконалення податкової системи.



У разі обрання мене депутатом Ужгородської міської ради буду вести роботу по реалізації моєї передвиборної програми, направленої на відродження міста Ужгорода як міста із європейським обличчям.



Для здійснення цього вважаю першочерговим та необхідним здійснити такі організаційні заходи депутатами міської ради:



— На першій сесії створити робочу групу по вивченню та аналізу виборчих програм всіх депутатів, які будуть обрані в Ужгородську міську раду, з метою виготовлення на базі цих програм єдиного плану роботи міської ради на наступні чотири роки.



Така програма дозволить не тільки врахувати інтереси всіх виборців, мешканців міста, але й матиме чітко визначені строки її реалізації, визначення джерел фінансування та коло осіб, відповідальних за її виконання.



Ми повинні навчитися азам місцевого самоуправління, тобто бути здатними самим навести порядок у нашому домі – місті Ужгороді.



Після того, як така спільна програма роботи депутатського корпусу міської ради буде затверджена на сесії, її належить довести через ЗМІ до всіх мешканців міста. Що дасть можливість всім жителям міста стати учасниками її реалізації, а депутатам буде про що звітувати через чотири роки.



Глибоко усвідомлюючи, і як керівник-господарник, добре знаючи, що в основі реалізації і будь-яких задумів лежить господарська діяльність, вважаю необхідним проведення першочергово наступної роботи:



1. Нарощування в місті маси господарюючих суб’єктів шляхом проведення міською владою в рамках закону заходів по заохочуванню та підтримці всіх форм та напрямів підприємницької діяльності. Діяльність міської ради в цьому напрямі має бути максимально публічною та відкритою;



2. Проведення збалансованої політики, реанімації потенційно ефективних промислових підприємств та сприяння створенню нових перспективних для міста напрямів господарської діяльності. Підтримка та створення сприятливих умов для розвитку малого та середнього бізнесу;



3. Для забезпечення рівності умов діяльності господарюючих суб’єктів усіх форм власності вважаю за необхідне створити з числа депутатів, юристів і економістів постійно діючу робочу групу з правом ініціювання розгляду цього питання на будь-якій сесії міської ради;



4. Реалізація вищеназваної програми дасть змогу вперше перейти від політичних дискусій в роботі місцевої ради до виконання нею тих повноважень та завдань, які передбачені законом “Про місцеве самоврядування”, і власне того, для чого місцеве населення обирає собі владу.



Я буду робити все можливе, щоб головні конституційні принципи — “Людина — вища соціальна цінність в державі” та “Держава відповідальна перед людиною за свою діяльність” почали здійснюватись в нашому древньому місті.



Розуміючи, як багато чекає від міської влади, в першу чергу, соціально незахищена частина виборців — жителів міста, я хочу запевнити Вас: міська влада повинна не тільки забезпечити такий соціальний захист, але й має всі можливості для його реалізації.



Вважаю, що саме питання соціальної захищеності населення міста, і в першу чергу пенсіонерів, інвалідів, ветеранів, багатодітних та малозабезпечених сімей, має стати другою складовою частиною чотирьохрічної програми роботи міської ради.



Жителі міста мають право отримати від влади, яку вони обрали, гарантії на належний рівень житлово-комунальних послуг, громадського транспорту, медичного обслуговування та безкоштовної освіти. Ми живемо в ХХІ столітті і маємо відповідати цьому часу.



В цілому світі міські громади є центрами формування інтелектуального потенціалу, державного та освітнього розвитку, утвердження здорового способу життя. Це основа самоврядування населення і ми прагнемо цього теж.



Місто Ужгород матиме власну програму відродження культурного та духовного потенціалу, відновлення його спортивної слави та ролі як центру нашого краю.



Шановні виборці, пройшовши разом із підприємством всі етапи від його народження до нового відродження, запевняю Вас, що тільки ми самі можемо дати собі раду у власному домі.



Для цього потрібно звернутись до віри, до своєї душі, до тих цінностей, які сповідує кожен із Вас, і які не можуть замінити ніхто і ніщо. Я закликаю Вас зробити свій вибір на користь тих, хто справді хоче і може змінити наше життя на краще.



Вірю у Вашу мудрість і хочу мати змогу звернутись до Вас із звітом про те, що із обіцяного мною сьогодні буде зроблено в наступні чотири роки. З повагою, В.Й.Моргентал