На Закарпатье возвращают к жизни одичавшие земли

Действительно парадоксальная ситуация сложилась в украинском селе. Имея самые плодородные в Европе земли, оно едва сводит концы с концами. А тем временем бывшие урожайные нивы зарастают сорняками, чертополохом и кустарником.Дикий диспаритет между закупочными ценами на продукцию сельского хозяйства, с одной стороны, и технику, горючее, смазочные материалы, средства защиты растений, минеральные удобрения с другой — словно смертный приговор нашему аграрию. И хотя он становится владельцем земли, с лопатой и граблями в поле не нахозяйничаешь... А наши инвесторы не особенно стремятся поддержать родного сельхозпроизводителя. Не рискуя закапывать свои капиталы в землю на целый год, предпочитают вкладывать средства в другие отрасли. И зарабатывают на этом так называемые «короткие» деньги. Не заботясь особенно о том, какая судьба ждет земледельца.



Но, как говорится, свято место пусто не бывает. Аграрную нишу, причем перспективную, начали занимать отечественные компании, сумевшие привлечь иностранные инвестиции. Одна из них — совместная украинско-английская компания «Лендком ЮА». О направлениях этой работы — наша беседа с региональным ее представителем в Закарпатской области Павлом ЛЕНДЯКОМ.



— Родом я из Мукачево, здесь окончил школу. Инженер по специальности, работал конструктором, начальником цеха, начальником производства, коммерческим директором. Последние десять лет — в аграрном комплексе. Cотрудничаю по препаратам защиты растений с такими известными фирмами, как «Райз», «Агрохимцентр», «Вассма» и другими. Недавно стал региональным представителем совместной украинско-английской компании «Лендком ЮА».



— Павел Павлович, начнем, наверное, с того, почему вы остановили свой выбор именно на «Лендкоме», ведь есть и другие фирмы, предлагающие свои инвестиции в развитие агрокомплекса.



— Выбор этот был непростым. Рассматривалось несколько вариантов, а на «Лендкоме» остановился только после того, как до деталей изучил особенности работы компании в соседнем, Стрыйском, районе Львовской области. К слову, менеджером и официальным представителем там работает наш земляк, аграрий с многолетним практическим и научным опытом Петр Чижмарь.



На территории Украины «Лендком» начала работать менее трех лет назад, но за этот короткий период доказала свою жизнеспособность и надежность, а прежде всего — честность и порядочность своих намерений. На сегодняшний день фирма уже арендует около 80 тысяч гектаров земель во Львовской, Житомирской, Тернопольской, Ивано-Франковской, Николаевской, Одесской областях и в Крыму и специализируется на выращивании пшеницы, ячменя и рапса. На соседней Львовщине «Лендком» имеет свои представительства почти во всех районах. К тому же использует земли, которые уже давно забыли, что такое севооборот, годами «гуляют», не принося никакой пользы владельцам. Не секрет, что даже при нашем малоземелье такие площади есть и на Закарпатье. Но правильно говорят, что лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать. Поэтому недавно вместе с пока что потенциальными арендодателями более чем с тридцатью закарпатскими аграриями мы поехали к соседям. Прежде всего были приятно поражены тем идеальным состоянием земель и посевов, на которых хозяйствует «Лендком». Для этого он имеет мощный парк современной, даже, сказал бы, комфортабельной для механизаторов техники — комбайнов и тракторов производства фирмы «Джон Дир» со всеми навесными орудиями для возделывания грунта. Интересно было узнать, что только в прошлом году «Лендком» в техническое оснащение, минеральные удобрения, препараты защиты растений и зарплату инвестировал более десяти миллионов долларов.



— Все это, конечно, хорошо. А что имеют от деятельности фирмы как «малые» украинцы-земледельцы, так и местные бюджеты?



— По первой части вопроса отвечу: нет «малых» украинцев. Есть хозяева земли, которые своими мозолистыми руками, соскучившимися по своему давнему земледельческому делу, испокон веков кормили, кормят и будут кормить даже тех, которые почему-то считают их или «рядовыми», или «малыми». Сотни местных жителей заняты очисткой бывших полей от чертополохов, вымахавших в человеческий рост, и кустарников, и получают за это зарплату. Механизаторы, которые трудятся в фирме, стабильно, а не сезонно, круглогодично приносят в свои семьи по две тысячи гривен. Относительно же второй половины вопроса, то в тех районах и сельских советах, которые сотрудничают с «Лендкомом», отчисления идут в местные бюджеты. Причем своевременно и в полном объеме. Например, в минувшем году эта сумма превысила два миллиона гривен. В каждом районе, где работает «Лендком», выделяются средства детям-сиротам, домам семейного типа, детсадам, школам.



— А на каких принципах строится сотрудничество фирмы с арендодаделями?



— Аксиомой является то, что земля имеет цену. Первый шаг сотрудничества — заключение договора аренды. В его основе — соответствующие правительственные постановления, регламентирующие эти отношения. Конечно, людей прежде всего интересует срок аренды и оплата. Срок аренды — 10 лет. Относительно платы за арендованный гектар, который уже фактически выпал из сельскохозяйственного оборота, в первые пять лет она составляет два процента от нормативно-денежной оценки земли, но не менее 200 гривен за гектар. Следующие три года аренды этот показатель увеличивается уже до 2,5 процента, а девятый и десятый годы — до 3,5 процента. Еще такая деталь. Условиями договора предусмотрено, что арендатор должен возвратить землю арендодателю в состоянии, не худшем первоначального. А начальное состояние — это заросшие сорняками и кустарниками площади. Конечно, что после истечения срока аренды они вернутся хозяевам уже в облагороженном виде. Поскольку нельзя выращивать высокие урожаи, не улучшая плодородие грунтов. Тем более, что договор делает невозможным нецелевое использование арендованных земель и вступает в силу только после его государственной регистрации, что является главным фактором защиты прав арендодателя. В течение всего срока аренды он имеет право контролировать, как используется его земля, знакомиться с проектами севооборотов и других агромер по эффективному и бережливому использованию его земли.



Вторым этапом в работе «Лендкома» станет развитие животноводства на промышленной основе. Не секрет, что теперь таких хозяйств — единицы. Как и предприятий по переработке молочной продукции. В планах фирмы на 2009 год предусмотрено возродить или открыть хотя бы две животноводческие фермы.



Третьим проектом, который будет реализовывать «Лендком» в 2009—2010 годах, предусмотрено производство биодизеля и биогаза для собственных нужд. Техническим руководителем этого проекта является кандидат химических наук Богдан Бугай.



— Павел Павлович, хорошо известно, что любое предприятие работает для того, чтобы получать прибыль. Но несмотря ни на что, те фирмы, которые приходят работать всерьез и надолго, не забывают о социальной сфере. А как «Лендком ЮА»?



— Отвечу словами генерального директора «Лендкома» Ричарда Спинкса, которые он сказал в одном из своих интервью: мы не только «делаем деньги», как могут подумать те, кто любит их считать в чужом кармане. У нас разработан мощный социальный пакет. Недавно Президент Украины Виктор Ющенко на форуме «Власть и бизнес — партнеры» призвал деловые круги помогать тем, кто в этом нуждается.



Возьмем хотя бы общегосударственную программу «Деньги ходят за ребенком». «Лендком» знает о проблемах детей в каждом районе, где работает, и выделяет средства детям-сиротам, домам семейного типа, детским домам, детсадам, школам. В основном деньги идут на их хозяйственные нужды, в том числе на ремонты школ, детсадов и других детских учреждений.



Относительно Закарпатья, то «Лендком» начал свою работу в области два месяца назад. К сотрудничеству приглашаем районные госадминистрации, сельские советы, сельскохозяйственные общества, отдельных арендодателей. Намерены до конца года взять в аренду до пяти тысяч гектаров распаеванных, но не используемых земель и земель запаса сельских советов. Подбираем места для расположения, хранения и обслуживания техники, размещения остальной материально-технической базы, чтобы уже в кратчайшие сроки взяться за возвращение плодородия заброшенным землям. Если найдем взаимопонимание, то уже в этом году хотим привести в порядок хотя бы одну заброшенную молочно-товарную ферму и начать возрождение животноводческой отрасли, которая нынче в основном держится усилиями индивидуальных хозяйств.

golos.com.ua